Lugar: Poliforum Miguel Hidalgo

El Gobierno Municipal de Abasolo llevó a cabo una Reunión Informativa con las y los delegados de las comunidades, un espacio diseñado para reforzar la comunicación, compartir avances y coordinar acciones que atiendan de manera directa las necesidades de cada localidad.

La reunión fue organizada por la Dirección de Desarrollo Social, encabezada por su titular Samuel Navarro Carrillo, quien presentó líneas de trabajo, proyectos y mecanismos de gestión que permitirán dar seguimiento oportuno a las solicitudes de las comunidades y mejorar la calidad de los servicios.

El encuentro contó con la presencia del Presidente Municipal, Job Gallardo, quien destacó la importancia del trabajo conjunto con las y los delegados, ya que son quienes representan la voz y las necesidades reales de cada comunidad.

Este espacio de diálogo permitió reafirmar el compromiso del Gobierno Municipal con un Abasolo más cercano, organizado y con mejores oportunidades para todas las familias del municipio.

Con comunicación constante y acciones coordinadas, seguimos construyendo un Abasolo más unido y con resultados que verdaderamente se reflejan en cada comunidad.

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Hoy se reconoce el trabajo y compromiso de nuestras diputadas y diputados de Morena en Guanajuato.

Su Primer Informe Legislativo refleja un año de esfuerzo, cercanía con el pueblo y avances reales en la agenda de la transformación.

Desde Morena Guanajuato celebramos este paso y reafirmamos que seguiremos luchando por un estado más justo, más seguro y con más oportunidades para todas y todos.

¡La transformación sigue adelante!

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Irapuato Gto a 23 de noviembre del 2025.-Para que las y los jóvenes interesados puedan liberar su Cartilla del Servicio Militar Nacional, se llevó a cabo el sorteo correspondiente en Presidencia Municipal, con la participación de 1 mil 169 aspirantes.

El Mayor del Arma Blindada, Andrés Acuña Villegas, encabezó el protocolo y anunció que, en esta ocasión, solo se sortearían 12 bolas negras, por lo que el resto de los jóvenes deberá iniciar su proceso de liberación acudiendo al campo militar, donde realizarán actividades formativas.

Aunque la mayoría brindará su servicio a la patria, el periodo de actividades será únicamente de tres meses, tras los cuales podrán obtener su documento oficial liberado.

El secretario del Ayuntamiento, Rodolfo Gómez Cervantes, en representación de la presidenta municipal, Lorena Alfaro García, destacó que el Servicio Militar Nacional debe asumirse con orgullo, pues contribuye a fortalecer el carácter y permite que mujeres y hombres conozcan sus capacidades, además de fomentar el amor por México.

“Lo más importante es que ustedes son el reflejo de una generación que ya está lista para dar un paso muy importante en sus vidas. Cada uno de ustedes tiene una historia distinta y un sueño, pero hoy están aquí unidos por algo que tienen en común: su compromiso con la patria”, expresó.

Gómez Cervantes agregó que, al iniciar el trámite de la Cartilla Militar y participar en el sorteo, las y los jóvenes formalizan un compromiso con México, con la seguridad nacional y con la defensa de lo que valoran los mexicanos. Además, ingresan a un proceso de formación integral que les permitirá afrontar situaciones de emergencia.

Próximos pasos para jóvenes con bola blanca

Quienes resultaron con bola blanca deberán entregar su cartilla militar en Presidencia Municipal cualquier sábado o domingo de las siguientes fechas: 3, 4, 10, 11, 17, 18, 24, 25 o 31 de enero de 2026, en un horario de 8:00 a 13:00 horas, presentando:

* Cartilla Militar

* Acta de nacimiento reciente

* CURP en formato actualizado

* Constancia de estudios reciente o certificado correspondiente

* Identificación oficial vigente con fotografía

* Comprobante de domicilio

Con estas acciones, se fortalece el eje de atención “Tu Familia con Valores” del Programa de Gobierno Municipal y la estrategia Irapuato 27, acercando a las y los jóvenes a prácticas que impulsan la disciplina y el amor por su país.

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Irapuato Gto a 19 de noviembre del 2025.-A través del programa Mi Familia Productiva 2025, impulsado por la Secretaría del Campo (SECAM) y la Dirección de Desarrollo Rural de Irapuato, se realizó la entrega de activos productivos con el objetivo de fortalecer la economía y la seguridad alimentaria de las familias rurales del municipio.

En esta edición, 974 unidades de producción agrícola de 48 localidades fueron beneficiadas con la entrega de molinos para nixtamal y silos herméticos para el almacenamiento de semillas.

La presidenta municipal, Lorena Alfaro García, destacó que apoyar al campo es apostar por el presente y el futuro de Irapuato y de Guanajuato.

“Con la participación ciudadana logramos la transformación, el impulso y las mejoras en nuestras comunidades rurales. Ustedes saben que no nos rendimos y siempre buscamos que nuestra gente no se quede atrás”, afirmó.

Beneficios del programa

            •          Acceso a activos productivos que mejoran los procesos de transformación y de almacenamiento.

            •          Reducción de costos familiares al contar con molinos propios y espacios seguros para resguardar semillas.

            •          Conservación de la calidad del grano, evitando plagas, humedad y pérdidas económicas.

            •          Fortalecimiento de la economía familiar y comunitaria mediante mayor capacidad de autoconsumo y comercialización.

            •          Incremento en la seguridad alimentaria de las familias beneficiadas.

Por su parte, la secretaria del Campo, Marisol Suárez Correa, recordó que estos apoyos son impulsados desde el Gobierno del Estado y que continuarán llegando más beneficios para Irapuato.

“Es importante que sepan que la gobernadora nos ha pedido siempre reconocer por quién estamos aquí: por ustedes, por la gente de Guanajuato”, señaló.

Este programa representa un paso firme hacia el desarrollo sostenible y el bienestar de las comunidades rurales de Irapuato, y fortalece el eje de atención Tu Economía Local dentro de la estrategia Irapuato 27.

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Irapuato, Gto.- a 10 noviembre del 2025.- El Ayuntamiento de Irapuato aprobó por mayoría de votos el Proyecto de Iniciativa de Ley de Ingresos y las Disposiciones Administrativas de Recaudación, con lo que se actualizarán las cuotas y tarifas aplicando un incremento del 4% para el ejercicio fiscal 2026.

Lorena Alfaro García, presidenta municipal, agradeció a las y los integrantes del Ayuntamiento que votaron a favor de estas propuestas, al destacar que sin ingresos no hay presupuesto y sin presupuesto no hay acciones sociales en favor de la comunidad.

“La indexación que viene planteada es del 4%; nos estamos apegando a las recomendaciones establecidas por el Congreso del Estado. Esto significa que, para el 2026, tendremos un pronóstico de ingresos de 3 mil 733 millones de pesos, incluyendo los Organismos Descentralizados. Nuestra expectativa de incremento en los ingresos es del 9.85%”, informó.

Entre los puntos más relevantes de estas aprobaciones se encuentra el mantenimiento de las cuotas mínimas de 531 pesos en el impuesto predial. Además, se aplicarán descuentos del 14% durante enero y del 12% en febrero para quienes realicen su pago en línea, así como del 12% y 10% respectivamente para quienes paguen en cajas.

Un aspecto destacado para la Comisión Municipal del Deporte y Atención a la Juventud (Comudaj) es la aplicación de descuentos en los servicios de las Escuelas del Deporte, otorgando un 30% de descuento a empleados municipales que inscriban a sus hijas o hijos, y un 20% a la ciudadanía en general al inscribir a dos o más menores.

“Queremos que nuestras unidades deportivas estén llenas, que se aproveche todo el entrenamiento que ahí se ofrece, que no haya restricciones para que las niñas y los niños puedan ejercitarse; por eso se implementa este descuento”, comentó la Presidenta Municipal.

Así mismo, para los cursos de verano del Parque Irekua, se propone que la tarifa se cobre de forma única por todo el curso, y no semanalmente, con el objetivo de facilitar la participación de más familias.

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• El DIF consolida su papel como el corazón social del municipio

Irapuato, Gto. 04 de octubre de 2025.-Con un mensaje lleno de gratitud, esperanza y compromiso, la presidenta del Sistema DIF Irapuato, Valeria Alfaro, presentó su Primer Informe de Actividades 2024–2025 en el Parque Irekua, acompañada por más de 800 asistentes que fueron testigos del trabajo y los logros alcanzados en un año de servir con el corazón.

Desde el inicio, Valeria Alfaro dejó claro que el DIF Irapuato es el corazón social del municipio, donde cada acción nace del amor, la empatía y la solidaridad hacia las familias que más lo necesitan.

“Para mí, la respuesta está en una sola palabra: la familia. Porque cuando una familia se fortalece, toda una ciudad se levanta. Porque lo que vale, lo que da sentido, lo que deja huella es la familia”, compartió.

En su mensaje, la presidenta municipal de Irapuato, CP. Lorena Alfaro García, destacó el trabajo de colaboración del DIF y su papel como coordinador de la política social, reconociendo los retos que están por venir.

“Y se dice fácil, pero no, no fue nada fácil. Hoy, gracias a este trabajo transversal, tenemos una hoja de ruta hacia el Irapuato 27. Vale nos hizo este recuento de logros, de resultados, en un ejercicio de transparencia y rendición de cuentas, pero también nos habló de lo que falta, de esos nuevos retos y compromisos”, mencionó Alfaro García.

El Primer Informe de Actividades del DIF Irapuato se alinea al Programa de Gobierno Municipal 2024–2027 y a la Estrategia Irapuato 27, impulsadas por la presidenta municipal, con la meta de construir un municipio más justo, incluyente y sostenible.

Con emoción y esperanza, Valeria Alfaro reafirmó su compromiso de seguir construyendo paz, unión y bienestar para las familias irapuatenses.

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Irapuato, Gto.- a 15 octubre del 2025.- En un nuevo encuentro con trabajadoras y trabajadores municipales de las diferentes direcciones que conforman el Gobierno de Irapuato, la presidenta Lorena Alfaro García destacó los programas y metas alcanzadas durante el primer año de gestión de la Administración 2024-2027, además de escuchar las inquietudes y peticiones de las y los colaboradores.

La Presidenta de Irapuato felicitó el trabajo de las más de 4 mil personas que integran el Gobierno Municipal, al reconocer que cada acción que realizan contribuye a cumplir los objetivos del Programa de Gobierno Municipal, elaborado al inicio de la Administración con base en las ideas y propuestas de la ciudadanía.

“Aquí no estamos improvisando. Tenemos muy clara la ruta de las estrategias, de los proyectos y de las metas hacia el Irapuato 27, que no es otra cosa más que decirle a la población y a nosotros, como servidores públicos, que hay una meta. Termina una Administración el 10 de octubre de 2027, pero en este periodo hay propósitos, objetivos y estrategias que están establecidas en nuestro Programa de Gobierno”, resaltó la Alcaldesa.

Entre los logros alcanzados en este primer año destacan:

• Un Irapuato con atención de mayor calidad, más cálida, humana, sensible y moderna.
• La transformación de la gestión administrativa mediante el uso de tecnologías digitales, para hacer los trámites más rápidos, sencillos y con mayor certeza jurídica.
• La consolidación de una ciudad inteligente, moderna y sostenible, gracias a inversiones históricas en infraestructura, servicios públicos y herramientas tecnológicas que mejoran la calidad de vida de las familias.
• La implementación de soluciones innovadoras que fortalecen la planeación urbana, la supervisión de obras y la atención de reportes ciudadanos en tiempo real.
• Un crecimiento urbano con orden, eficiencia y visión de futuro.

Asimismo, se implementaron herramientas tecnológicas que fortalecen la gestión pública, entre ellas:

• Geourbani, plataforma que permite garantizar un crecimiento urbano planeado, transparente y eficiente, alineado con los objetivos del Gobierno Municipal y la estrategia Irapuato 27.
• Sistema de Información de Uso de Suelo (SIUS), que optimiza la asignación de números oficiales, permite la entrega de 152 nuevos permisos SARE en plazos reducidos (48 horas) y previene intrusiones cibernéticas.
• Centro de Atención Municipal (CAM), que centraliza servicios y trámites: reestructuró más de 120 procesos, implementó el Expediente Único Ciudadano y un sistema de gestión de filas. Actualmente concentra trámites y servicios de 11 dependencias municipales y coordina con 10 más.
• Smart City Manager, con su tablero de control para el monitoreo gubernamental, que permite supervisar en tiempo real el cumplimiento de los servicios públicos y los objetivos del Programa de Gobierno, además de prevenir intrusiones en los sistemas y servicios digitales del Gobierno Municipal.

Con estos avances, la Administración 2024-2027 refrenda su compromiso de mantener una gestión pública moderna, eficiente y cercana a la ciudadanía, impulsando un gobierno innovador y con rumbo claro hacia el Irapuato 27.

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Irapuato, Gto. 14 octubre del 2025.-  Con el objetivo escuchar las necesidades de las y los trabajadores de la Junta de Agua Potable, Drenaje, Alcantarillado y Saneamiento del Municipio de Irapuato (JAPAMI), la presidenta municipal Lorena Alfaro García sostuvo un Encuentro Ciudadano, así como informar los avances en proyectos, manejo financiero y logros obtenidos durante el primer año de su Administración 2024–2027 en materia hidráulica y de sostenibilidad.

El encuentro se llevó a cabo en la Planta de Tratamiento ubicada en la salida a Pueblo Nuevo, la cual se encuentra en proceso de actualización para cumplir con la NOM-001-SEMARNAT-2021, incrementando su capacidad a 500 litros por segundo y avanzando hacia el reúso de agua tratada mediante la Línea Morada.

“Para mí era muy importante, después de cuatro años de gestión, en este primer año de esta segunda etapa, hacer una dinámica distinta sobre los resultados del trabajo que realizamos todas y todos. Hoy estamos en el primer encuentro con nuestra gente de Japami, un organismo operador que debe hacernos sentir muy orgullosos. Yo siempre presumo a la Japami de Irapuato, porque a lo largo de muchos años se ha venido consolidando. Pero sí hubo un parteaguas, un antes y un después de su fortalecimiento”, refirió la Alcaldesa.

Alfaro García explicó que al inicio de su Administración se elaboró el Programa de Gobierno Municipal, construido con la participación ciudadana y conformado por seis ejes de trabajo y 72 proyectos estratégicos, para avanzar con paso firme y rumbo claro hacia el Irapuato 27 y consolidar un municipio más humano, solidario, sustentable, próspero, cultural, turístico, innovador y tecnológico.

Durante este primer año de trabajo, JAPAMI ha consolidado avances significativos que se reflejan en una mejor cobertura, calidad y sustentabilidad del servicio de agua potable, drenaje y saneamiento:

•Ampliación de infraestructura hidráulica en colonias con déficit de agua, beneficiando a más de 1,200 habitantes en su primera etapa, con proyectos programados para alcanzar 14 colonias más en 2026.

•Rehabilitación de colectores y subcolectores con una extensión total superior a 87 kilómetros, garantizando la conducción segura de las aguas residuales hacia las plantas de tratamiento.

•99% de cobertura en micro medición, con la sustitución de más de 31,000 medidores antiguos, optimizando el cobro justo y fomentando el uso responsable del agua.

•Construcción de 4 nuevos tanques elevados y rehabilitación de 16 existentes, con una inversión de 44 millones de pesos, beneficiando a casi 100 mil habitantes.

•En 19 localidades rurales, se instalaron nuevas redes de agua potable y se rehabilitaron tanques elevados.

•Implementación de un modelo presupuestal basado en resultados, logrando reducir la cartera vencida en un 10% anual.

•Avance del 100% en el sistema de gestión remota C4 Water dentro de su plan maestro.

•Integración del catastro digital de redes de la ciudad y desarrollo de un cuarto de control con software especializado.

•Intervención en los 63 sectores hidráulicos de la ciudad, con 168 sensores de presión instalados, beneficiando a más de 85 mil usuarios con un servicio más confiable y estable.

•Diseño del Museo Interactivo del Agua, proyecto innovador para sensibilizar a niñas, niños y jóvenes sobre el cuidado del recurso hídrico.

La Presidenta Municipal reconoció el compromiso y dedicación del personal de Japami, quienes son pieza fundamental para ofrecer servicios de calidad, garantizar el manejo responsable del agua y avanzar hacia un modelo de sostenibilidad hídrica que proteja el futuro de las próximas generaciones.

Con visión a largo plazo Irapuato 2050, JAPAMI trabaja en proyectos estratégicos como:

•Presa Solís

•Sistema Digital de Gestión del Agua C4 Water

•Reúso del Agua Tratada (Línea Morada)

•Plan Maestro Pluvial

•Incorporación de comunidades rurales mediante el diagnóstico y mejora de los servicios de agua, drenaje y saneamiento en 159 localidades, beneficiando a más de 17 mil habitantes en su primera etapa.

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• Publican en Periódico Oficial del Estado Plan Municipal de Desarrollo 2050   
• Será Irapuato municipio modelo del crecimiento sostenible y equitativo 

Irapuato, Gto. 22 de junio de 2025.- El Plan Municipal de Desarrollo 2050 (PMD) de Irapuato ya fue publicado en el Periódico Oficial del Estado de Guanajuato y tiene el objetivo de construir un Irapuato más inclusivo, verde, innovador y competitivo, donde el incremento de la calidad de vida de las y los habitantes sea el eje central de todas las políticas públicas. 

La directora del Instituto Municipal de Planeación de Irapuato (Implan), Teresita del Carmen Gallardo Arroyo, informó que este PMD se encuentra disponible en la página del Instituto para ser consultado y detalló que se busca a 25 años crear un modelo de gobernanza con una sociedad corresponsable de su desarrollo y así construir un nuevo modelo de paz en Irapuato. 

“Buscamos que Irapuato dentro de esos 25 años sea un municipio modelo, un municipio modelo de crecimiento sostenible y equitativo, pero sobretodo donde la innovación social, bajo un modelo de paz, que hemos estado trabajando con los Diálogos por la Paz, en donde se promoverá una comunidad prospera y cohesionada”, compartió. 

El plan se estructura en seis ejes estratégicos interrelacionados, que abarcan desde el desarrollo económico, la sostenibilidad ambiental y la infraestructura, hasta la cohesión social, la gobernanza y la participación ciudadana. 

Cada eje se encuentra respaldado por objetivos claros, estrategias concretas y proyectos específicos que serán implementados en corto, mediano y largo plazo. 

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• Se reúnen integrantes del Gabinete Municipal para planear cierre
• Reconocen la labor de las dependencias y organismos descentralizados

Irapuato, Gto. 01 de agosto del 2024.- Para afinar los detalles del cierre de la Administración 2021-2024, que contempla las acciones de la agenda estratégica, integrantes del Gabinete se reunieron para planear las actividades de los últimos meses.

En esta reunión, la presidenta municipal, Lorena Alfaro García, hizo un llamado a cada dependencia a prepararse para los últimos eventos deportivos, culturales, entrega de infraestructura y, sobre todo, la entrega-recepción para la siguiente Administración Municipal. 

Alfaro García, reconoció que, es gracias al trabajo de cada funcionario municipal y de integrantes del Ayuntamiento, que la Administración va a cerrar con broche de oro y que las metas planteadas al inicio de su gestión, serán alcanzadas. 

“Ahí estuvieron los integrantes del Ayuntamiento trabajando y aprobando todo lo que poníamos sobre la mesa, con lo que anteponíamos en todo momento el interés público y de la ciudad. Hoy les quiero decir que este trabajo que hicieron nos dio soporte, para poder entregar los resultados que al día de hoy estamos cosechando”, apuntó. 

Funcionarios e integrantes del Ayuntamiento se comprometieron a seguir trabajando, con paso firme, hasta el último día de la Administración y ya se preparan para dar los resultados a la ciudadanía con la presentación del tercer informe de Gobierno en próximos meses.  

• Se reúnen integrantes del Gabinete Municipal para planear cierre
• Reconocen la labor de las dependencias y organismos descentralizados

Irapuato, Gto. 01 de agosto del 2024.- Para afinar los detalles del cierre de la Administración 2021-2024, que contempla las acciones de la agenda estratégica, integrantes del Gabinete se reunieron para planear las actividades de los últimos meses.

En esta reunión, la presidenta municipal, Lorena Alfaro García, hizo un llamado a cada dependencia a prepararse para los últimos eventos deportivos, culturales, entrega de infraestructura y, sobre todo, la entrega-recepción para la siguiente Administración Municipal. 

Alfaro García, reconoció que, es gracias al trabajo de cada funcionario municipal y de integrantes del Ayuntamiento, que la Administración va a cerrar con broche de oro y que las metas planteadas al inicio de su gestión, serán alcanzadas. 

“Ahí estuvieron los integrantes del Ayuntamiento trabajando y aprobando todo lo que poníamos sobre la mesa, con lo que anteponíamos en todo momento el interés público y de la ciudad. Hoy les quiero decir que este trabajo que hicieron nos dio soporte, para poder entregar los resultados que al día de hoy estamos cosechando”, apuntó. 

Funcionarios e integrantes del Ayuntamiento se comprometieron a seguir trabajando, con paso firme, hasta el último día de la Administración y ya se preparan para dar los resultados a la ciudadanía con la presentación del tercer informe de Gobierno en próximos meses.

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